Wspólnie budujemy przewagę technologiczną
Twojej firmy

Wdrożenia systemów klasy ERP

Proces transformacji każdej organizacji zawiera punkt zwrotny jakim jest podjęcie decyzji o wdrożeniu zintegrowanego systemu ERP. Jest taki punkt w rozwoju gdzie przysłowiowy Excell już nie wystarcza a wielość danych wykracza ponad możliwości zespołu. Jest to bardzo ważny oraz bardzo ryzykowny ruch z uwagi na to iż w stosunków krótkim czasie należy podjąć bardzo dużo decyzji z wielu obszarach działalności firmy. W tym właśnie etapie popełnianych jest bardzo wiele błędów które skutkują na dalsze etapy wdrożenia i często są nieodwracalne w krótkim okresie bez zmian w strategii.

Korzyści systemów klasy ERP

Centralizacja danych

Wszystkie informacje w jednym miejscu – lepsza kontrola, mniejsze ryzyko błędów i szybszy dostęp do kluczowych danych.

Zwiększona efektywność operacyjna

Automatyzacja powtarzalnych zadań i usprawnienie przepływu informacji między działami.

Lepsze podejmowanie decyzji

Dzięki bieżącym raportom i analizom możesz szybciej reagować i trafniej planować.

W ramach współpracy z moimi klientami wspólnie wypracowujemy:

01

analizę stanu obecnego

Poznajemy Twoją firmę, procesy i potrzeby.

02

strategię wdrożenia

Ustalamy najlepszą ścieżkę działania i ramy czasowe.

03

określamy zakres wdrożenia

Definiujemy, co dokładnie obejmie projekt ERP.

04

identyfikujemy brakujące kompetencje oraz szkolimy zespół

Sprawdzamy, czego brakuje i wzmacniamy zespół.

05

tworzymy zapytanie ofertowe

Pomagamy w selekcji dostawcy systemu.

06

wybieramy optymalnego partnera wdrożenia

Tworzymy jasny harmonogram działań.

07

planujemy etapy projektu

Czuwamy nad przebiegiem wdrożenia i wynikami.

08

nadzorujemy realizację oraz mierzymy postępy

Reagujemy na zmiany i optymalizujemy działania.

09

rozliczamy projekt

Zamykamy projekt, oceniamy efekty i przekazujemy wiedzę.

We wspomnianych powyżej stwierdzeniach zawsze piszę „my” dlatego, że tak duże projekty nigdy nie są dziełem jednego człowieka.

W ramach mojej oferty zarządzam zespołem projektowym oraz wspieram przyszłych projekt menadżerów wśród kadry moich klientów. Spodziewany model współpracy to taki w którym kompetencje zostają w organizacji moich klient nawet po zakończeniu naszej współpracy.

Wdrożenia systemów klasy MES

Wśród klientów z branży produkcyjnej ( w tym także usług dla sektora produkcyjnego) wymaganym uzupełnieniem architektury systemów informatycznych są rozwiązania klasy MES.
Systemy MES pozwalają realizować oraz nadzorować proces produkcyjny w sposób optymalnie wykorzystujący potencjał firmy.
Organizacje które mają ambicje ciągłego doskonalenia produkcji prędzej czy później osiągną poziom w którym zarządzanie produkcji w oparciu o rozwiązania autorskie lub systemy ERP wymagać będą albo znacznego zwiększenia zasobów ludzkich do analizy danych lub nie będą w pełni śledzić tempa produkcji.
Systemy MES w odróżnieniu do systemów ERP są zaprojektowane do ciągłej współpracy z parkiem maszynowym a także mogą przejąć częściowo sterowanie procesem. Systemy MES mogą równie skutecznie współpracować z systemami klasy SCADA.

Korzyści systemów klasy MES

Pełna kontrola nad produkcją

System MES umożliwia bieżące monitorowanie procesów i natychmiastowe reagowanie na odchylenia.

Większa wydajność i redukcja strat

System MES pozwala na optymalizację procesów produkcyjnych, zmniejszając ilość odpadów i zwiększając efektywność działania.

Lepsza integracja z ERP i SCADA

MES łączy świat maszyn i systemów zarządczych, zapewniając płynny przepływ danych i spójność informacji.

W ramach współpracy z moimi klientami wspólnie wypracowujemy:

01

analizę stanu obecnego

Rozpoznajemy aktualny sposób działania produkcji.

02

cele i zadania dla systemu MES

Ustalamy, co system MES ma wspierać i mierzyć.

03

możliwości integracji z maszynami i urządzeniami

Sprawdzamy, co i jak można podłączyć oraz monitorować.

04

analizę dostępnych na rynku rozwiązań

Przeglądamy i porównujemy dostępne opcje systemów MES.

05

wybór optymalnego rozwiązania

Pomagamy wybrać system najlepiej dopasowany do Twojej produkcji.

06

wdrożenie systemu oraz integrację z istniejącym bądź docelowym środowiskiem IT

Wdrażamy MES i łączymy go z Twoim ERP i innymi systemami.

Automatyzacja procesów

W dobie rosnących kosztów pracy oraz ograniczonej podaży pracowników staje się naturalnym dążenie do zwiększenia stopnia automatyzacji procesów. I nie mowa tu o automatyzacji w rozumieniu robotyzacji ale o redukcji zasobów koniecznych do realizacji procesów. Najlepszym z przykładów takiej automatyzacji jest integracja istniejących systemów IT. W konwencjonalnym podejściu efekt procesów jest jednocześnie początkiem długiej i nietransparentnej drogi informacji do następnego procesu. W procesie tym angażowani są pracownicy których zadaniem jest przetwarzanie, często bardzo mechanicznie i odtwórczo kolejnych etapów.

Korzyści z automatyzacji procesów

Mniejsze koszty operacyjne

Ograniczenie udziału pracy ręcznej przekłada się na niższe koszty i większą skalowalność działania.

Szybszy przepływ informacji

Automatyzacja eliminuje błędy i opóźnienia w przekazywaniu danych między systemami i działami.

Większa powtarzalność i jakość

Zautomatyzowane procesy gwarantują spójność wykonania i ograniczenie ryzyka błędów ludzkich.

W ramach współpracy z moimi klientami wspólnie wypracowujemy:

01

stan obecny mapy procesów ( także biurowych)

Dokumentujemy, jak aktualnie przebiegają kluczowe procesy.

02

analiza przydatności ( wagi ) danego procesu

Oceniamy, które procesy warto automatyzować i dlaczego.

03

wymagania i wykonalności automatyzacji

Sprawdzamy, czy i jak proces można zautomatyzować.

04

dobór właściwych metod i technologii

Wskazujemy narzędzia najlepiej dopasowane do Twoich potrzeb.

05

wdrożenie i testowanie nowego procesu.

Automatyzujemy i testujemy proces w realnych warunkach.
Dla niektórych form automatyzacji, tam gdzie występują ograniczenia w zakresie modyfikacji lub gdy istnieje zależność od czynników zewnętrznych na przykład ograniczeń klientów.

Zastosowanie mają techniki RPA – robot proces automation. Czyli zastępowanie człowieka robotem ( w rozumieniu oprogramowania nie mechanicznym ramieniem) który „nauczony” algorytmem działania wykonuje za człowieka czynności redukując ilość wymaganego personelu oraz odciążając ludzi od prac monotonnych lub mało atrakcyjnych z perspektywy pracownika. Takie roboty wyzwalane albo zdarzeniem ( np. wpłyniecie maila z zamówieniem) bądź realizowane cyklicznie ( codziennie o 09:00) wykonuje zaplanowane działania według wzorca. Prace te można planować w godzinach zwykle niedostępnych dla pracowników biurowych lub w porze nocnej jak już wpłyną wszystkie dane z dnia poprzedzającego.

Masz jakieś pytania?
Skontaktuj się!

Dane kontaktowe

Formularz kontaktowy